2023上半年工作總結(jié)

非凡十年 勇蹚“招商路”

　　燃情夏日，聚力前行！7月10日上午，集團(tuán)組織召開上半年工作總結(jié)表彰暨“沖刺三季度”競賽動員。集團(tuán)大灣區(qū)團(tuán)隊和京津冀團(tuán)隊齊聚集團(tuán)上海總部，現(xiàn)場氣氛熱烈，掌聲雷動！此次會議圍繞集團(tuán)上半年項目開發(fā)、政府招商、運(yùn)營服務(wù)等工作，全面回顧新成就、凝聚新動力，展望新未來！

　　集團(tuán)董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并作重要講話。

　　總結(jié)回顧 展望新局

　　陳谷音：上半年集團(tuán)運(yùn)營服務(wù)分析

　　陳谷音總結(jié)回顧集團(tuán)上半年工作取得的成績。上半年集團(tuán)各部門業(yè)績表現(xiàn)亮眼，其中新項目開發(fā)總體量突破1660億元！各部門負(fù)責(zé)人勇于扛旗領(lǐng)跑，從“單兵作戰(zhàn)”向“團(tuán)隊作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變，團(tuán)隊得到充分鍛煉，在溝通協(xié)調(diào)和服務(wù)工作上有質(zhì)的飛躍。篤靜投資造血供血能力顯著增強(qiáng)，為項目快速落地提供有力支持。

　　她要求在下半年工作中，各部門要持續(xù)提升“四力”，即找準(zhǔn)問題的能力，控制情緒的能力，懂得變通的能力和持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，推動更多優(yōu)質(zhì)項目轉(zhuǎn)化，向“沖刺三季度”全速前進(jìn)！

　　朱衛(wèi)東：上半年集團(tuán)工作總結(jié)回顧

　　朱衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過十年的發(fā)展，集團(tuán)已然具備十大優(yōu)勢，即：品牌影響力、穩(wěn)定的團(tuán)隊、成熟的模式、獨(dú)特的文化、創(chuàng)新的機(jī)制、服務(wù)的意識、數(shù)據(jù)的支撐、落地的案例、政府的剛需、規(guī)范的管理，實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

　　他強(qiáng)調(diào)，沖刺三季度競賽活動，目標(biāo)已分解、責(zé)任已明確，各部門要堅定步伐，踔厲奮發(fā)，實(shí)現(xiàn)項目投資總量突破千億！項目資源要充分滿足政府需求，項目開發(fā)人員配備要精良，招商骨干力量要強(qiáng)化，運(yùn)營服務(wù)能力要優(yōu)化，個人魅力與品牌服務(wù)力要提升，用專業(yè)素養(yǎng)持續(xù)捍衛(wèi)集團(tuán)的行業(yè)龍頭地位，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　鮑憲華：“沖刺三季度”指標(biāo)分解

　　鮑憲華作集團(tuán)“沖刺三季度”總動員，細(xì)化“沖刺三季度”指標(biāo)分解，他指出此次總結(jié)大會是集團(tuán)2023年“承上啟下”的關(guān)鍵會議，大家要緊跟集團(tuán)的發(fā)展步伐，有序推進(jìn)招商工作。他就下半年集團(tuán)需重點(diǎn)突破和改善的幾個方面提出要求：

商業(yè)模式與目標(biāo)成長性要一致；

雙競賽活動與業(yè)績突破要掛鉤；

干部培養(yǎng)與心智成熟度要提升；

人才招聘與骨干穩(wěn)定性要加強(qiáng)；

人均產(chǎn)出與價值貢獻(xiàn)率要突破；

運(yùn)營服務(wù)與客戶滿意度要保持；

智慧招商與風(fēng)險防范性要提高；

外部競爭與內(nèi)部PK要良性循環(huán)；

管理崗位與個人能力要相匹配。

　　匯報上半年工作 錨定下半年目標(biāo)

　　各部門負(fù)責(zé)人圍繞上半年戰(zhàn)略目標(biāo)及績效計劃執(zhí)行情況、上半年職責(zé)履行情況、不足分析及改進(jìn)方向，以及下半年工作計劃等幾大模塊進(jìn)行綜合匯報。

　　全體獲獎、晉升人員與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)合影 

　　“奔跑第二季度”優(yōu)秀團(tuán)隊表彰合影 

　　陳谷音、鮑憲華對獲獎伙伴及團(tuán)隊進(jìn)行嘉獎，朱衛(wèi)東宣讀干部晉升通知。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)績表現(xiàn)突出的團(tuán)隊和個人表示熱烈的祝賀，勉勵所有伙伴在下半年工作中，勇?lián)率姑沙鲂聵I(yè)績，亮實(shí)招、拿硬招、出新招，以一流的項目落地率，開創(chuàng)集團(tuán)下半年發(fā)展新格局！

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