1月20日，東方龍商務(wù)集團(tuán)成功舉行1月中旬投資選址項目評估會，38個高質(zhì)量項目通過評估，包含13家上市企業(yè)。集團(tuán)董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導(dǎo)工作，突重點、強(qiáng)措施、抓落實，為來年招商服務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

上海總部評估會現(xiàn)場

深圳分公司評估會現(xiàn)場

北京分公司評估會現(xiàn)場

　　評估項目

　　■ 上市/500強(qiáng)

　　1.A股工控儀表生產(chǎn)擴(kuò)建項目；2.A股汽車座椅內(nèi)飾件擴(kuò)建項目；3.A股醫(yī)藥及醫(yī)療器械項目；4.A股復(fù)合管道項目；5.A股樹脂新材料項目；6.A股凈化設(shè)備生產(chǎn)項目；7.A股柔性顯示屏項目；8.A股上市虛擬顯示器項目；9.500強(qiáng)紡織品制造項目；10.上市公司防水涂料項目；11.上市公司生豬養(yǎng)殖擴(kuò)建項目；12.新三板物流倉儲設(shè)備項目；13.新三板印刷貼紙擴(kuò)建項目；

　　■ 設(shè)備制造/建材/紡織

　　1.汽車零部件擴(kuò)建項目；2.新型節(jié)能建材擴(kuò)建項目；3.老牌汽車零部件擴(kuò)建項目；4.老牌數(shù)控機(jī)床擴(kuò)建項目；5.汽車零部件生產(chǎn)項目；6.工業(yè)鋁材全國布點項目；7.品牌醫(yī)用凈化門窗項目；8.集團(tuán)發(fā)電設(shè)備全產(chǎn)業(yè)鏈項目；9.服飾家紡搬遷項目；10.航天零部件制造項目；11.強(qiáng)夯機(jī)械制造項目；12.智能商用設(shè)備制造項目；

　　■ 智能電子/新材料/精細(xì)化工

　　1.智能鎖具擴(kuò)建項目；2.物聯(lián)網(wǎng)智能控制擴(kuò)建項目；3.玻璃新材料制造項目；4.鋰電池生產(chǎn)項目；5.5G儲能電池生產(chǎn)項目；6.復(fù)合材料擴(kuò)建項目；7.多場景智能LED顯示生產(chǎn)項目；8.電子元器件擴(kuò)建項目；9.高檔液晶顯示屏制造項目；10.半導(dǎo)體新材料項目；

　　■ 醫(yī)藥/食品加工

　　1.醫(yī)藥中間體項目；2.特醫(yī)食品生產(chǎn)項目；3.品牌速凍食品加工項目。

　　突重點、強(qiáng)措施、抓落實

　　陳谷音

　　項目為王 成果顯著

　　陳谷音強(qiáng)調(diào)了項目開發(fā)思路、項目信息保護(hù)措施，表示項目團(tuán)隊近期開發(fā)工作取得了顯著成效，此次評估會上市企業(yè)占比34%。她指出，要堅持將“項目為王”落到實處，貫徹集團(tuán)的決策部署，部門聯(lián)動、全力推進(jìn)，扎實做好項目開發(fā)評估、推進(jìn)落地等重點工作，為明年實現(xiàn)良好開局做出更大貢獻(xiàn)。

　　朱衛(wèi)東

　　三點要求

　　為做好2021年招商引資服務(wù)，朱衛(wèi)東對項目開發(fā)工作提出三點要求：一、找準(zhǔn)重點，圍繞產(chǎn)業(yè)形勢，立足地方發(fā)展需求開發(fā)高質(zhì)量項目；二、把準(zhǔn)路徑，以大數(shù)據(jù)系統(tǒng)為支撐，切實提高項目開發(fā)效率；三、精準(zhǔn)發(fā)力，堅持以項目落地為導(dǎo)向，層層壓實責(zé)任，確保各個環(huán)節(jié)措施有力、落實有效，開發(fā)更多大項目、好項目！

　　鮑憲華

　　定措施 強(qiáng)基礎(chǔ)

　　鮑憲華對此批項目質(zhì)量給予了高度肯定。結(jié)合當(dāng)前項目開發(fā)局面，他要求，項目團(tuán)隊瞄準(zhǔn)地方產(chǎn)業(yè)，加快開發(fā)補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈項目；各部門積極開展分層次、分批次、分重點的系統(tǒng)培訓(xùn)，持續(xù)提升職業(yè)素養(yǎng)。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真提煉高價值、創(chuàng)新性的認(rèn)識和做法，延續(xù)當(dāng)前良好工作態(tài)勢，啟動明年重點項目的儲備機(jī)制。

運(yùn)營部主持會議

資源發(fā)展部介紹項目情況

深圳分公司介紹項目情況

北京分公司介紹項目情況

北京分公司介紹項目情況

　　項目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項目拓展部、項目對接部、落地部、招商部、運(yùn)營部經(jīng)理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團(tuán)隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系逐一介紹了各自項目情況。項目負(fù)責(zé)人表示，將發(fā)揮示范表率作用，確定工作重點，把各項工作抓出成效，堅定打響開門紅的信心。

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